Trước khi sáp nhập, Hội CCB xã Kiến Xương có 42 chi hội với 2.611 hội viên; Ban Chấp hành Hội CCB xã gồm 25 đồng chí, Ban Thường vụ có 7 đồng chí. Sau sáp nhập, từ 42 thôn, tổ dân phố nay còn 12 thôn, tổ dân phố. Điều này đồng nghĩa với việc số lượng chi hội giảm mạnh nhưng quy mô mỗi chi hội lại tăng lên nhiều lần.

Nếu như trước đây mỗi chi hội quản lý bình quân khoảng 70 hội viên thì nay mỗi chi hội phải quản lý từ 300 hội viên trở lên, nhiều chi hội có trên 500 hội viên. Có thôn được hình thành từ việc sáp nhập 5-7 thôn cũ, địa bàn rộng, dân cư đông, khoảng cách giữa các cụm dân cư khá xa. Trong điều kiện đó, nếu vẫn duy trì mô hình tổ chức như trước đây sẽ bộc lộ nhiều khó khăn, hạn chế.

Từ thực tiễn trên, cần nghiên cứu xây dựng mô hình tổ chức Hội CCB theo hướng tinh gọn, thiết thực và hiệu quả. Ở cấp xã, Ban Chấp hành cần được cơ cấu phù hợp với quy mô hội viên và địa bàn quản lý; đồng thời rà soát, lựa chọn những cán bộ có năng lực, sức khỏe, điều kiện thời gian, tâm huyết và uy tín để tham gia Ban Chấp hành, Ban Thường vụ. Đối với cấp chi hội, cần nghiên cứu mô hình: Một Chi hội trưởng và các Chi hội phó, kiêm Phân hội trưởng (mỗi một thôn cũ có 01 Chi hội phó, kiêm phân hội trưởng, là người sống trên địa bàn) nhằm bảo đảm tương xứng với quy mô tổ chức sau sáp nhập. Cách làm này vừa bảo đảm sự lãnh đạo, điều hành tập trung, vừa duy trì được mạng lưới nắm bắt tình hình hội viên từ cơ sở, tổ chức duy trì hoạt động có hiệu quả thiết thực. Đặc biệt, đội ngũ Chi hội trưởng, Chi hội phó cần đáp ứng các tiêu chuẩn về phẩm chất đạo đức, uy tín trong cộng đồng; có sức khỏe, điều kiện thời gian; có năng lực quản lý, điều hành và tập hợp hội viên; thành thạo công tác Hội, ứng dụng công nghệ thông tin; có độ tuổi phù hợp để cống hiến lâu dài. Đây cũng là những yêu cầu đang được đặt ra trong quá trình chuẩn hóa đội ngũ cán bộ Hội ở cơ sở hiện nay.

Cùng với việc kiện toàn tổ chức, cần quan tâm hơn đến chế độ đối với cán bộ chi hội. Thực tế cho thấy, khi một Chi hội trưởng phải quản lý hàng trăm hội viên trên địa bàn rộng, khối lượng công việc ngày càng nhiều thì trách nhiệm cũng lớn hơn trước, để hoàn thành tốt nhiệm vụ rất cần có sự chung tay, chung sức của đội ngũ Chi hội phó, kiêm Phân hội trưởng. Vì vậy, các cấp có thẩm quyền cần nghiên cứu cơ chế hỗ trợ phù hợp đối với đội ngũ cán bộ chi hội trưởng và chi hội phó, nhằm động viên, khuyến khích và tạo điều kiện để họ yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với phong trào. Thực tiễn đang đặt ra những yêu cầu mới đối với tổ chức Hội CCB sau sáp nhập; nếu có mô hình tổ chức phù hợp, đội ngũ cán bộ đủ năng lực cùng cơ chế động viên thỏa đáng, Hội CCB sẽ tiếp tục phát huy vai trò nòng cốt trong xây dựng hệ thống chính trị ở cơ sở, giữ gìn khối đại đoàn kết toàn dân và lan tỏa phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ trong tình hình mới.

                                   Bùi Đức Mân- Chi hội trưởng CCB Mỹ Nguyên- xã Kiến Xương